KPI В ПРОДАЖАХ - НЕ МОТИВИРУЕТ
Кому-то я точно переплачиваю и не получаю желаемые результаты от сотрудников
Регистрируйся и получи готовые KPI
для 5 должностей
Кому-то я точно переплачиваю и не получаю желаемые результаты от сотрудников
Очень много задач, очень много проектов, очень много показателей, а результаты не достигнуты.
KPI стоят, бюрократии добавилось, система перестала быть прозрачной, а роста и повышения эффективности работы не наблюдается
Все же понятно. Что делать, как делать, какой план. Не первый день - а роста нет и нет. KPI не выполняются.
Все эти системы, формулы пробовали, внедряли. "Текучка" как была так и остается, результативность на прежнем уровне.
Поработал - заработал. Выставили хорошие им проценты, а рвения как не было так и нет, ни у продавцов, ни у бек-офиса.
Кому-то я точно переплачиваю и не получаю желаемые результаты от сотрудников
Очень много задач, очень много проектов, очень много показателей, а результаты не достигнуты.
KPI стоят, бюрократии добавилось, система перестала быть прозрачной, а роста и повышения эффективности работы не наблюдается
Все же понятно. Что делать, как делать, какой план. Не первый день - а роста нет и нет. KPI не выполняются.
Все эти системы, формулы пробовали, внедряли. "Текучка" как была так и остается, результативность на прежнем уровне.
Поработал - заработал. Выставили хорошие им проценты, а рвения как не было так и нет, ни у продавцов, ни у бек-офиса.
ГОТОВЫЕ KPI ДЛЯ 5 ДОЛЖНОСТЕЙ
Ошибки в KPI - это грабли, на которые наступают все.
3 причины ошибок
Причины - это факторы из-за которых мотивация не работает
1 алгоритм
Как самостоятельно внедрить KPI и мотивировать сотрудника на результат
© 2021 Ключевые решения